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Consultoría Estratégica

Consultoría Estratégica

Acompañamiento ejecutivo para crecer con rentabilidad y asegurar la continuidad: diagnóstico, diseño de estrategia, OKR/OTIF/KPI y gobernanza de ejecución.

1) Diagnóstico Organizacional

  • Mapa de procesos (AS-IS), tiempos y cuellos de botella.
  • Cultura, roles y estructura (entrevistas y talleres).
  • Revisión financiera y operativa base.
  • Riesgos y prioridades (matriz de impacto/esfuerzo).

2) Diseño de Estrategia

  • Objetivos de crecimiento y continuidad.
  • Modelo comercial y de servicio/posventa.
  • Experiencia de cliente y marketing digital.
  • Roadmap TO-BE, iniciativas y responsables.

3) Indicadores y Gestión

  • KPIs financieros, comerciales y logísticos.
  • Gobierno de OKR (objetivos/resultados clave) por área.
  • OTIF en logística; FCE / evaluación 360 cuando aplique.
  • Tableros en Excel o Power BI con seguimiento periódico.

¿Solo necesitas tableros? Mira Indicadores y Tableros (KPI/BI, OKR, OTIF) →

4) Acompañamiento Gerencial

  • Comités de avance y toma de decisiones.
  • Informes ejecutivos y sensibilización del equipo.
  • Control del cambio y mejora continua.
  • Transferencia de conocimiento al cierre.

¿Qué incluye?

  • Levantamiento, entrevistas 1:1 y talleres.
  • Documentación AS-IS y diseño TO-BE.
  • Cuadro de mando (KPI, OKR, OTIF) + tableros Excel / Power BI.
  • Cronograma, responsables y plan de acción.

Beneficios

  • Más rentabilidad y control de costos.
  • Continuidad operativa con menos fricción.
  • Equipos alineados a objetivos medibles.
  • Dirección con visibilidad y decisión oportuna.

Entregables

  • Informe de diagnóstico con hallazgos y priorización.
  • Ruta estratégica (roadmap) y plan de mejora.
  • Tableros KPI/OKR/OTIF con guías de uso.
  • Actas de comités y lecciones aprendidas.

Caso rápido

Empresa de servicios: diagnóstico integral y ruta estratégica; se implementaron KPIs comerciales, OTIF logístico y comités de seguimiento. Resultado: +18% en ventas y −25% en tiempos de entrega en 3 meses.

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